7月3日，中化學大江公司召開干部大會，公司經營層在會上作表態發言，總經理王細軍代表經營層作講話并提出要求。會議由公司董事長楊育主持并作總結講話。
公司經營層結合所分管戰線工作作表態發言。
王細軍代表公司經營層，從公司改革發展歷程、如何運用市場化思維和機制選用干部、爭做合格的優秀管理者等三方面作了詳細闡述。他表示，公司現階段的經營成果來之不易，得益于公司尤其是2012年以來加大技術創新、加強人才隊伍建設、推行精益管理等舉措，最終得到央企的青睞，成為中國化學集團的一員。他指出，公司要繼續加強市場化改革、干部隊伍建設，按照“機構層級能升能降、干部能上能下、員工能進能出、薪酬能高能低”的模式，以業績、品德、態度、能力為導向，每個人要履行好職責，有目標、有追求、有志氣，助力公司做優做大做強。兩級干部要爭做合格的管理者，增強責任心，提升能力，提高站位，提升格局。他強調，各級管理者要熟知公司經營目標，圍繞目標落實好崗位職責；要胸懷大局，心中有全局，手中有力量，切實發揮責任擔當精神；干工作要打破線性思維，樹立系統思維；各單位、部門要按照公司和戰線領導的要求，堅定執行。
楊育首先對王細軍代表經營層的講話和對干部隊伍建設的要求表示贊同，他要求兩級管理者要明晰公司戰略規劃、核心定位，繼續發揚“三不怕”“四個更”“四種精神”，凝心聚力，奮勇拼搏，助力公司成為行業領跑者。他指出，全體黨員干部要更好地運用習近平新時代中國特色社會主義思想推動黨建工作，切實加強黨建與生產經營相融合；中層干部要用韌性和智慧去解決面臨的問題，勤補位不缺位，成為復合型人才；高管要站在更高的角度，運用更系統的思維，充分發揮模范帶頭作用；各戰線要重視全面精細化管理，提升整體管理水平；要運用好績效考核機制，推進深化改革；全員要重視安全生產，抓實抓細工作落實，堅決守牢安全底線。他希望，與會人員要就下半年工作確定好目標，強化責任擔當，鼓足干勁抓落實，加快公司固廢危廢循環利用產業發展，以優異成績向集團公司成立70周年獻禮！
公司經營層成員、中層干部及備案干部共106人參加會議。
